順景始終堅(jiān)持「管理顧問」與「軟件應(yīng)用」相結(jié)合的服務(wù)理念
全程價(jià)值服務(wù),為企業(yè)數(shù)字化價(jià)值賦能
從基礎(chǔ)出發(fā),物料編碼、名稱、規(guī)格進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一,鞏固信息化基礎(chǔ)
建立產(chǎn)品BOM清單技術(shù)評(píng)審、BOM異常反饋機(jī)制、確保產(chǎn)品圖紙版本統(tǒng)一
倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)物料管理的規(guī)范、車間物料管理的規(guī)范、計(jì)劃模擬規(guī)范
深入分析各部門關(guān)鍵流程,進(jìn)行梳理和優(yōu)化,做到分工明確、權(quán)責(zé)清晰
部門傳遞表單做到規(guī)范、合理、統(tǒng)一
生產(chǎn)計(jì)劃做全盤統(tǒng)籌安排,做到物料齊套、進(jìn)度跟進(jìn)、訂單掃尾等
四大核心服務(wù),回歸管理本質(zhì),確保價(jià)值交付,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理效益
全局規(guī)劃,細(xì)節(jié)落地,深入倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)診斷規(guī)劃、改善倉(cāng)庫(kù)車間現(xiàn)場(chǎng)、為信息化打好基礎(chǔ)
固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合系統(tǒng)以SOP固化流程,實(shí)現(xiàn)管理精進(jìn),降低企業(yè)培訓(xùn)成本
產(chǎn)品方案交付標(biāo)準(zhǔn)雙方制定,上線成功有力承諾,指標(biāo)化價(jià)值交付
搭建各階層管理層營(yíng)運(yùn)監(jiān)控報(bào)表系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)透明化管理
順景為每個(gè)客戶提供實(shí)施資深顧問師上門實(shí)施服務(wù),并且有完善的服務(wù)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施輔導(dǎo)流程
更專業(yè)的實(shí)施服務(wù),不止上線,更求效益
標(biāo)準(zhǔn)化的
實(shí)施輔導(dǎo)程序
嚴(yán)格的進(jìn)度監(jiān)控
協(xié)助企業(yè)確保ERP實(shí)施進(jìn)度
完整的輔導(dǎo)過程報(bào)告
詳實(shí)保留輔導(dǎo)軌跡
內(nèi)部知識(shí)庫(kù)的建置,讓輔導(dǎo)顧問高效
快速的協(xié)助企業(yè)信息化的推動(dòng)
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