順景動(dòng)態(tài)

以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)

祝賀羅庚機(jī)器人簽約順景ERP

2019-05-07

  熱烈祝賀順景軟件與廣東羅庚機(jī)器人成功簽約。廣東羅庚機(jī)器人是一家以工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行軟、硬件開發(fā)及為客戶提供工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)應(yīng)用解決方案的創(chuàng)新型高科技企業(yè)。

  羅庚機(jī)器人是一家典型的研發(fā)型訂制生產(chǎn),邊研發(fā)邊生產(chǎn),通常以項(xiàng)目式接單,需要控制項(xiàng)目進(jìn)度。羅庚的何總負(fù)責(zé)這次系統(tǒng)的選型,何總是羅庚的技術(shù)總工程師,是一位技術(shù)達(dá)人,對(duì)軟件系統(tǒng)開發(fā)非常了解,對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)現(xiàn)階段的需求,要實(shí)現(xiàn)哪些功能都非常明確。

  羅庚機(jī)器人本次ERP系統(tǒng)選項(xiàng),最主要從系統(tǒng)功能層面、系統(tǒng)的易用性以及系統(tǒng)的開放拓展層面進(jìn)行考察,在選擇順景ERP之前,羅庚何總已經(jīng)對(duì)比了市面上眾多知名品牌ERP公司,在接觸到順景之后,順景以強(qiáng)大的系統(tǒng)功能,專業(yè)的顧問對(duì)管理難點(diǎn)的梳理,同行機(jī)器人行業(yè)客戶案例的參考,最終牽手選擇順景ERP。

  


  廣東羅庚機(jī)器人原有ERP系統(tǒng)面臨的管理瓶頸:

  第一:原有只用了一套簡(jiǎn)單的庫(kù)存管理軟件,不能對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行管控;

  第二:原有系統(tǒng)功能不完善,無(wú)法適應(yīng)公司目前業(yè)務(wù)以及以后拓展的管理需求;

  第三:無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目管理控制,且財(cái)務(wù)無(wú)法與生產(chǎn)對(duì)接;

  第四:原有系統(tǒng)沒有財(cái)務(wù)總賬,無(wú)法產(chǎn)生對(duì)應(yīng)模塊的月報(bào)表;

  第五:原有系統(tǒng)無(wú)法對(duì)工廠進(jìn)行成本核算的需要需要。

  除了以上幾大點(diǎn),機(jī)器人行業(yè)的行業(yè)特殊性如產(chǎn)品都屬于邊做邊改設(shè)計(jì),新產(chǎn)品BOM不穩(wěn)定,生產(chǎn)過(guò)程中常常發(fā)生設(shè)計(jì)變更和工藝設(shè)計(jì),需要追加材料和修改工藝;產(chǎn)品零部件一般采用自制與委外加工想結(jié)合的方式,以致生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)性差,產(chǎn)品多為定制不重復(fù)、項(xiàng)目制生產(chǎn),需要進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、預(yù)算管理控制;項(xiàng)目金額較大,通常會(huì)有預(yù)付款,且收款分多個(gè)階段,有賬務(wù)管理相關(guān)需求;需要售后服務(wù)管理,包括安裝調(diào)試、培訓(xùn)、定期保養(yǎng)提醒;需要按項(xiàng)目了解各項(xiàng)目各階段的費(fèi)用統(tǒng)計(jì),需要計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的成本和項(xiàng)目損益。

  通過(guò)順景T-GROUP ERP系統(tǒng),以上問題都可以迎刃而解。順景累計(jì)了20年的制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在機(jī)器人行業(yè)、電子行業(yè)、五金行業(yè)、塑膠行業(yè)、機(jī)械行業(yè)以及化工行業(yè)擁有了眾多行業(yè)成功客戶,并且累計(jì)了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),成熟穩(wěn)定的系統(tǒng),專業(yè)資深的顧問,都是保證客戶在選擇順景的關(guān)鍵。

  廣東羅庚機(jī)器人為什么選擇順景:

  第一:成熟穩(wěn)定的系統(tǒng),符合工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的管理需求特性;

  第二:順景系統(tǒng)架構(gòu)靈活,系統(tǒng)可拓展性強(qiáng);

  第三:順景系統(tǒng)強(qiáng)大的二次開發(fā)平臺(tái),自定義報(bào)表開發(fā)平臺(tái),滿足企業(yè)個(gè)性化的管理需求;

  第四:豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的實(shí)施輔導(dǎo)顧問,不僅僅是培訓(xùn)系統(tǒng),真正幫助企業(yè)從車間現(xiàn)場(chǎng)著手改善;

  第五:規(guī)范合理的實(shí)施體系,保證實(shí)施交付。

  


  廣東羅庚機(jī)器人都上了哪些模塊:

  羅庚機(jī)器人ERP的初衷主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息透明化,實(shí)現(xiàn)工廠智能信息化全面升級(jí)。

  那么本次項(xiàng)目都涉及到了哪些核心模塊呢

  主要包括;基礎(chǔ)管理模塊、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、研發(fā)管理、手機(jī)APP簽核等模塊的實(shí)施。

  深挖用戶智能需求,順景聯(lián)合羅庚,智造軟硬件的結(jié)合

  羅庚聯(lián)合順景,可以看做是“工業(yè)4.0”與互聯(lián)網(wǎng)的一次碰撞,更是智能制造與軟件的結(jié)合,

  扎根于制造業(yè)的ERP廠商——順景軟件二十年來(lái)始終關(guān)注中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的變遷,真正關(guān)注ERP的實(shí)施效益,與此同時(shí),順景軟件聚焦企業(yè)內(nèi)部管理、戰(zhàn)略和信息化各自為政的難題,積極促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、管理和信息化的協(xié)同共贏。


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