安拓普：迎合制造變革，智能制造趨勢下的管理新要求

廣東安拓普聚合物科技有限公司（簡稱ATP），是一家致力于高性能改性熱塑性彈性體（Modified Thermoplastic Polymer ）、低煙無鹵（LSZH）等新型環(huán)保高分子材料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，由多名高分子材料專家創(chuàng)立于2007年。公司坐落于廣東省東莞市東城科技園，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能近12000噸。主要產(chǎn)品包括：TPU、TPEs、LSZH、XLPE,4大系列。廣泛應(yīng)用于：新能源汽車、醫(yī)療設(shè)備、機(jī)器人、5G通訊、建筑布線、軌道交通、軍工航天、智能穿戴、消費(fèi)電子等熱點(diǎn)領(lǐng)域。

ATP擁有一支來自于中科院、北化等知名科研院所（校）的博士、碩士組成專家型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還建立了取得CNAS認(rèn)證（中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證）、并嚴(yán)格依據(jù)IEC17025規(guī)范建設(shè)和運(yùn)營的高標(biāo)準(zhǔn)材料實(shí)驗(yàn)室。擁有行業(yè)領(lǐng)先的材料綜合性能成套分析、測試設(shè)備和中國華南地區(qū)極少數(shù)可充分滿足歐盟CPR法規(guī)和GB31247線纜阻燃等級(jí)全套檢測設(shè)備。

憑借雄厚的科研實(shí)力、全球化的應(yīng)用案例積累、智能化制造能力和全面滿足ISO9001:14001要求的品質(zhì)控制能力，我們能迅速為客戶提供充分符合歐盟（EN/IEC）、北美（UL/CSA）和中國（GBT/GJB）主要建筑指令、安全規(guī)范和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的電纜及通訊線纜材料解決方案。

工業(yè)4.0浪潮下的管理新要求

ATP不僅是中國很多通訊、電纜類上市公司和專業(yè)企業(yè)的高分子材料合作伙伴， 而且核心產(chǎn)品在北美、南美、歐洲等多個(gè)重要通訊建設(shè)項(xiàng)目中也取得了長久和廣泛的應(yīng)用。

成立至今，安拓普已發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先的高分子材料制造廠商，同時(shí)也是全球領(lǐng)先的電纜/光纜材料的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者之一。與此同時(shí)，高速發(fā)展對(duì)安拓普的內(nèi)部管理也提出了更高的要求，如何實(shí)現(xiàn)銷售前端潛客信息快速收集，客戶訂單快速響應(yīng)，成本準(zhǔn)確核算，同時(shí)提升產(chǎn)品良率，降低庫存呆滯，對(duì)企業(yè)及部門的營收狀況進(jìn)行精準(zhǔn)核算等，成為安拓普劉總迫切尋求解決方案的管理難題。搭建更為高效的智能化信息化管控平臺(tái)，并協(xié)助建立符合企業(yè)特色的管理流程模式，對(duì)于安拓普而言已迫在眉睫。

挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值 創(chuàng)造智能化效益

在工業(yè)4.0，國家提出，加速推進(jìn)中國制造2025，智能+制造，成為新時(shí)代下制造業(yè)即將面臨的問題，即是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)，企業(yè)如何從中把握機(jī)遇順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢顯得尤為關(guān)切。

安拓普劉總甚至自身企業(yè)管理需求，對(duì)新時(shí)代下信息化系統(tǒng)有了更高的期許，經(jīng)過長達(dá)幾年的接觸及嚴(yán)格的考察與選型，安拓普最終選擇了與順景軟件合作，通過順景ERP系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)重新搭建一體化管控平臺(tái)，為企業(yè)的未來發(fā)展搭建堅(jiān)固的管理基石。

借助順景軟件 實(shí)現(xiàn)智能制造管理目標(biāo)

2019年12月，順景軟件實(shí)施項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，并為召開了安拓普智能信息化系統(tǒng)的啟動(dòng)大會(huì)，安拓普此次項(xiàng)目以智能制造項(xiàng)目主題，結(jié)合安拓普實(shí)現(xiàn)未來智能管理目標(biāo)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施將圍繞這兩個(gè)管理議題為導(dǎo)向進(jìn)行規(guī)劃：

1. 優(yōu)化與固化業(yè)務(wù)流程

重新梳理車間、計(jì)劃、采購以及生產(chǎn)各職能部門的業(yè)務(wù)流程，并固化到ERP系統(tǒng)作業(yè)中。各部門各人員定崗定責(zé)，制定各職能部門的日常作業(yè)時(shí)點(diǎn)要求和操作規(guī)范要求，并同時(shí)建立

更加智能化的工作提醒和監(jiān)控，一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及重要事項(xiàng)通過OA系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)信息到ERP系統(tǒng)中。

2. 搭建信息化共享平臺(tái)

建立一套進(jìn)銷存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理于一體的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，消除信息孤島。

3. 提升計(jì)劃制定能力

以管理優(yōu)化為主、系統(tǒng)支撐為輔的方法，通過快速制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)目標(biāo)。

4. 車間現(xiàn)場智能管理

通過與對(duì)機(jī)器PLC數(shù)據(jù)庫互聯(lián)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，讓數(shù)據(jù)自動(dòng)回報(bào)到ERP系統(tǒng)內(nèi)，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)施更新，看板數(shù)據(jù)時(shí)候回報(bào)，讓系統(tǒng)對(duì)一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通過系統(tǒng)進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)智能化車間現(xiàn)場管理。

5. 實(shí)現(xiàn)降本增效益目標(biāo)

完善了財(cái)務(wù)體系，并通過近期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化，減少部門間的重復(fù)工作，有效加快財(cái)務(wù)出賬時(shí)間。

 ▲安拓普攜手順景軟件開啟智能制造新篇章