隨著社會的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)被廣泛應用于各大企業(yè)。ERP是企業(yè)等生產管理軟件的重要好幫手，企業(yè)可以通過ERP快速了解企業(yè)內部的生產信息。不過ERP的實施也不是一帆風順的，像制造業(yè)ERP解決方案會面臨很多實施痛點，具體如下：

　　1、平臺的初始成本

　　ERP平臺幾乎總是很昂貴，特別是對于有很多隊友、數據存儲需求和不同模塊需求的公司。許多企業(yè)報告說，實施成本是他們初預算的三到四倍。

　　2、模塊化定制的復雜性

　　ERP通常是非常可定制的，但許多團隊開發(fā)的定制不足或定制會損害平臺的整體性能。同樣，與專門從事此類實施的支持專家或第三方顧問合作也很重要。

　　3、第三方實施支持的成本

　　很少有團隊擁有足夠的內部專業(yè)知識來完全按照他們希望的方式設置他們的ERP軟件，因此他們依靠咨詢合作伙伴來幫助實施該工具。這些合作伙伴的成本可能會迅速增加，尤其是當他們發(fā)現新的平臺需求并延長時間表時。

　　4、漫長的部署和實施過程

　　由于ERP經常根據業(yè)務需求進行調整，因此定制ERP并將其設置為初始部署需要很長時間。許多企業(yè)對這個過程需要多長時間感到沮喪，而且許多公司低估了上線前所需的時間和勞動力。時間和成本方面的大問題通常發(fā)生在內部實施團隊嚴重低估工作范圍和需要定制的情況下。

　　以上關于制造業(yè)ERP解決方案的實施痛點就為大家分享到這里，總的來說，一款功能強大的制造業(yè)ERP，往往幫助企業(yè)提高了經濟效益，還能幫企業(yè)緩減了負擔，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壓實了基礎。