在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)制造型企業(yè)管理難度越來(lái)越大，為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本，大多數(shù)企業(yè)選擇了ERP軟件，隨著ERP軟件的實(shí)施，企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn)，而且還帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。那么ERP軟件對(duì)精細(xì)化生產(chǎn)管理有什么幫助呢？下面順景軟件小編就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題來(lái)為大家介紹下。

　　ERP軟件對(duì)精細(xì)化生產(chǎn)管理的幫助：

　　1、規(guī)范生產(chǎn)流程

　　ERP軟件主要是圍繞生產(chǎn)部門來(lái)進(jìn)行，同時(shí)還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程，提升整體工作效率。這個(gè)過(guò)程是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?比如，在ERP軟件內(nèi)，以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)，客戶訂單通過(guò)審批后，自動(dòng)生成每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)單，生產(chǎn)單審批后通過(guò)MRP運(yùn)算來(lái)計(jì)算材料的缺料情況，并根據(jù)實(shí)際需求生成采購(gòu)單。

　　材料采購(gòu)回來(lái)后入庫(kù)，生產(chǎn)車間再進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中還可以錄入每道工序的進(jìn)度情況，這一系列業(yè)務(wù)和信息流轉(zhuǎn)過(guò)程，在系統(tǒng)內(nèi)都能顯示出來(lái)，所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)就自動(dòng)生成了，也不會(huì)發(fā)生扯皮現(xiàn)象，部門之間更不用來(lái)回通知了，這就能夠很好地規(guī)范生產(chǎn)流程，顯著提高管理效率。

　　2、權(quán)責(zé)清楚，各司其職

　　生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，交貨給客戶，這是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。ERP軟件就可以解決這一問(wèn)題，原因是ERP軟件是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí)，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　以上關(guān)于ERP軟件對(duì)精細(xì)化生產(chǎn)管理的幫助就為大家分享到這里，ERP軟件的實(shí)施為企業(yè)利用先進(jìn)的管理技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)提供了契機(jī)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，如果企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中能夠處理好人、技術(shù)、管理三者的協(xié)調(diào)關(guān)系，成功的幾率將大大提高，企業(yè)管理水平提升的可靠性也將大大提高。